Футбол в Таджикистане переживает этап осознанного роста — когда важны не только победы и трофеи, но и ценности, система, работа с болельщиками и взгляд в будущее. «Азия-Плюс» поговорила об этом с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» (Душанбе) Парвизом Кашкаровым.
О том, как строится развитие самого титулованного клуба страны, какую роль играет маркетинг, почему инклюзивность — это норма, а не тренд, и каким он видит будущее таджикского футбола, мы поговорили с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» Парвизом Кашкаровым.
- Парвиз, насколько нам известно, ваш путь в футболе начался довольно рано, и вы прошли этап профессионального игрока. Расскажите, с чего всё началось и как этот опыт влияет на вашу работу сегодня?
- Я действительно вырос в футболе. Он дал мне понимание всех процессов изнутри. Я прошёл обучение в академии «Локомотива» в Москве, затем был профессиональный этап — я выступал на высоком уровне. В составе «Истиклола» получил звание мастера спорта Республики Таджикистан.
Для меня это не просто строчка в биографии, а подтверждение того, что путь был выбран правильно. Футбол никогда не был для меня временной работой — это часть моей жизни. Он научил ответственности, дисциплине и уважению. Эти принципы я перенёс и в управленческую деятельность.

- Вы работали и наблюдали футбол в разных странах. Что стало для вас главным выводом из этого опыта?
- Я видел, как устроены клубы в Европе и на постсоветском пространстве: как принимаются решения, как выстраиваются отношения с болельщиками и партнёрами.
Главный вывод — устойчивый результат всегда строится на системе. Управление, маркетинг, инфраструктура, работа с болельщиками должны быть частью одной модели. Европа и постсоветское пространство различаются, но правило везде одно: без системы успех невозможен. Этот опыт я сегодня применяю и в «Истиклоле».
- Как вы оказались в руководстве главного клуба страны?
- Это было предложение от многоуважаемого президента нашего клуба. Я воспринял его как большое доверие. Когда тебе доверяют развитие главного клуба страны, ты перестаёшь мыслить категориями должности — начинаешь мыслить категорией ответственности. Здесь любое решение имеет значение.

- Что сегодня самое сложное в вашей работе?
- Самое сложное — не сдаться в процессе выстраивания долгосрочной системы и довести её до конца. Это требует времени, терпения и чёткого понимания целей. Систему невозможно построить быстро — она формируется шаг за шагом, через дисциплину и последовательные решения.
- «Истиклол» — самый узнаваемый клуб страны. Что дальше? Какие задачи стоят сегодня?
- Узнаваемость — это лишь первый шаг. Сегодня важно, чтобы люди знали клуб глубже: его историю, ценности, философию. «Истиклол» — это не только победы и трофеи. Это путь, труд и ответственность перед страной.
- Какие маркетинговые принципы вы считаете ключевыми?
- Честность и простота. Мы хотим говорить с людьми понятным языком, показывать реальную жизнь клуба и быть ближе к болельщикам. Маркетинг — это инструмент доверия и диалога, а не просто реклама.

- Тема инклюзивности в таджикском футболе стала особенно заметной в последние годы. Для вас это новое направление?
- Для меня — нет. Я давно работал с детьми, в том числе с инклюзивными. Поэтому, придя в «Истиклол», я просто перенёс этот подход на уровень большого футбола. Это не мода — это норма. Футбол для всех, и в этом его сила.
- Какую роль, на ваш взгляд, «Истиклол» играет в развитии всего таджикского футбола?
- Мы понимаем свою ответственность. «Истиклол» — это ориентир. От нас ждут стандартов: в работе, в инфраструктуре, в отношении к болельщикам и молодёжи. Мы должны быть примером, а не просто участником чемпионата.
- Насколько важно сегодня развивать футбольную культуру в стране, а не только результат?
- Это критически важно. Без культуры не будет устойчивого результата. Стадион, болельщики, детские секции, уважение к профессии футболиста — всё это формирует фундамент. Результат без фундамента недолговечен.

- На каких ценностях стоит клуб?
- Патриотизм, уважение, труд, дисциплина и верность национальным ценностям. Мы представляем Таджикистан и не имеем права терять свою идентичность.
- Если коротко: что для вас «Истиклол» сегодня?
- Это наследие. История, созданная многими поколениями. Наша задача — сохранить её и развивать дальше, сделав клуб современным, сильным и уважаемым не только в стране, но и за её пределами.
- Каким вы видите таджикский футбол через 5-10 лет?
- Более системным, более конкурентоспособным и узнаваемым в Азии. Я верю, что при правильном подходе мы сможем стабильно представлять страну на международной арене и воспитывать игроков, которыми будут гордиться.
Этой зимой читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, OK и ВК







В Таджикистане 100 гектаров отдадут под посадки павловнии
Масштабная перестройка «Истиклола»: хорватская волна и точечные усиления Левченко
Свыше 2600 лиц, находившихся в розыске в Таджикистане, были найдены и арестованы в 2025 году
Салом алейкум, Таджикистан! Анонсы событий, день в истории, прогноз погоды на 16 февраля 2026 года
Традиции, мода и финансовые проблемы: почему в Таджикистане становятся вторыми женами и берут вторых жен?
«Здравствуйте, можно занять 7500? Сегодня в 22:00 верну». Новый способ мошенничества в Таджикистане
Что делать, если инспектор ГАИ снимает номера с вашей машины?
Салом алейкум, Таджикистан! Анонсы событий, день в истории, прогноз погоды на 15 февраля 2026 года
Когда картины говорят. Как Далер Михтоджов продвигает искусство Таджикистана
Три матча до путевки на чемпионат мира по футболу. Что ждет Таджикистан на Кубке Азии U-17?
Все новости
Авторизуйтесь, пожалуйста