Один из инициаторов создания футбольного клуба ЦСКА-«Памир» генерал-майор Акбарджон Каюмов в интервью с корреспондентом «АП» рассказал об истории возникновения и дальнейшего развития армейской футбольной команды.  

- Акбарджон Нуриддинович, в 1997 году под вашим руководством была создана команда  СКА-ПВО «Памир» как правопреемница душанбинского «Памира», прекратившего свое существование после чемпионского 1995 года. С чем было это связано?

- Изначально попытаюсь избежать пафосного тона и рассказать историю рождения команды. Боюсь употребить слово «возрождение», так как это было не так, несмотря на то, что в сознании такая  мысль всегда существовала.

Произошло это практически случайно,  и все обстояло гораздо прозаичней. Признаюсь, что легендарный тренер таджикского футбола Шариф Назаров является дедушкой моей племянницы Фарзоны. Хотя я обожал и обожаю, тем не менее, от проблем таджикского футбола в период обретения Таджикистаном независимости я был достаточно далек. Это, в первую очередь, было связано с тем, что Вооруженные Силы зарождались практически с нулевого варианта и проходили тяжелые испытания гражданского противостояния.  

Но возвращаюсь к вопросу. В 1997 году футбол в Таджикистане был представлен командами, которые больше походили на дворовые, нежели на профессиональные коллективы. Абсолютно не желаю никого обидеть, но это было фактом. В один из дней я, встретившись с Шарифом Назаровичем, к моему удивлению узнал, что он проводит тренировки с командой «Памир» на одном из стадионов спортивного комплекса, известного как стадион «Фрунзе» (Центральный республиканский стадион – прим. ред ). Я тогда же и посетил тренировки. Кратко поделюсь впечатлениями от увиденного. Это была не команда профессионалов, а просто большая группа энтузиастов, безусловно, способных и имеющих задатки профессионального спортсмена молодых ребят. И представьте себе такую ситуацию – есть тренер (еще какой!), вернее тренерский состав, есть способные и даже не побоюсь употребить слово одаренные футболисты, но всё это само по себе?! Именно в этот момент зародилась идея взять под опеку ПВО (в то время я служил на должности Командующего Войсками ПВО РТ) команду «Памир». Мое предложение было одобрительно воспринято и Шарифом Назаровичем, и коллективом в целом.

Ну, вот здесь я добавлю немного пафоса. Нельзя было допустить, чтоб имя легендарной команды исчезло из таджикского спорта. Так же хотелось проявить уважение гражданам Таджикистана, которые страстно болели за любимую команду и вслед за нею кочевали по просторам Советского Союза.

На правах правопреемницы легендарной команды «Памиру» предлагалось выступление сразу в высшей лиге чемпионата РТ.  Но было общее решение – начинать с нуля. В итоге решили все задачи и выбились в высшую лигу. Было крайне трудно, и вот почему! Каждая команда считала делом чести и доблести выиграть именно у «Памира».Так что,  помимо борьбы за результат,  ребята бились на футбольном поле еще и за право и честь именоваться «Памиром».

- В то время у Минобороны не было своего спортивного клуба, ваше ведомство еще не имело опыта содержания футбольной команды. Как вы решили проблемы, что было самым трудным в начальном периоде?

- Какой опыт? Никакого опыта (и даже примера) не было. Мне-то самому в 1997 году не было еще 30-ти! Да и вообще, позвольте коротко отвлечься, меня отец (Академик АН РТ, доктор экономических наук, профессор Каюмов Н.), в перспективе видел экономистом. Но я поступил как Павлик Морозов, втихаря сдал документы в военкомат Центрального района и вдобавок пожаловался военкому. В итоге отца вызвали в райком партии и провели «беседу» на патриотическую тему.

Для меня в тот период (в 1997 году) все было новым и откровенно признаюсь, что было и страшно брать ответственность. Но мне помогла поддержка моих подчиненных и коллег, которые восприняли этот факт должным образом, а не как дурную прихоть командира.

Проблемы были непростые, но я еще раз хочу подчеркнуть, что на то время почти весь таджикский футбол представлял из себя движение энтузиастов. Потребности были не столь велики как сегодня. В основном это обеспечение формой и другой амуницией, в период проведения сборов – организация питания и обеспечение перевозки команды к месту проведения игр. О выплате денежного довольствия (простите за армейское обозначение зарплаты) или премиальных и вовсе речи не было. Если откровенно, то это было время, когда играли те, для кого футбол был спортом, игрой и можно сказать, главной любовью в жизни. К сожалению, (это во всем мире) сегодня футбол, вернее сама игра на поле не самая главная часть в большом бизнес-процессе. Возможно, я ошибаюсь, но это мое личное мнение, на которое я имею право.

Так что по сравнению с сегодняшним днем на тот период проблемы решались немного иначе. И я не могу удержаться,  чтоб за прошлое не выразить свою признательность всем тем, кто поддерживал меня, помогал, а самое главное – понимал меня. Это был коллективный труд, и без помощи моих дорогих сослуживцев мне единолично справиться не удалось бы.

Кстати «под крылом» ПВО были не только футболисты, но еще команда борцов, которые показывали отличные результаты на различных чемпионатах, в том числе и международных.

- В 1999 году из названия команды исчезла аббревиатура ПВО. Почему?

- На это имеется ряд причин. Ну, во-первых,  скажу, что название команды звучало не как СКА ПВО «Памир»,  а ФК «Памир» (СКА ПВО). То есть «Памир» оставался «Памиром», но в скобках указывалась как бы принадлежность к ведомству.

Во-вторых, этот период ознаменовался бурным развитием футбола в Таджикистане. Окончательно сформировалась Федерация футбола Таджикистана (не то чтобы ее не было, я имею в виду, что ФФТ окрепла и сумела взять в руки все процессы, связанные с развитием футбола в Таджикистане). Уже были относительно того периода мощные профессиональные команды, такие как «Вахш», «Варзоб», «Авиатор» и другие. Замечу, что и для них было честью обыграть «Памир».

То есть уже усилий ПВО было недостаточно для поддержания команды в надлежащем состоянии. А в это время в Министерстве обороны в рамках процесса строительства Вооруженных Сил дошло время и до развития армейского спорта. Министр обороны Шерали Хайруллоевич скрупулёзно занимался формированием Центрального Спортивного Клуба Армии (ЦСКА). Я ему и доложил о команде «Памир». Не было необходимости формировать новую команду, когда существует готовая. Хочу отметить, я лично не ожидал, что Шерали Хайруллоевич окажется таким страстным поклонником футбола. Он буквально на следующий день пригласил Шарифа Назаровича и вызвал начальников управлений МО по всем видам обеспечения. На совещании министр распределил сферы ответственности для каждого начальника по вопросам содержания и обеспечения команды, дал указания по планированию, но при этом общее курирование ФК «Памир» возложил на меня. Так что «Памир» стала командой Министерства обороны, с лучшей поддержкой и обеспечением, чем это было в ПВО.

Необходимо отметить, что к этому времени команда возмужала и сложилась. Главным тренером был Шариф Назаров, тренером - Дамир Камалетдинов, тренером по селекции -  Сергей Ли,  начальником команды - Алишер Урунов (кстати, брат того самого Урунова, который был начальником команды легендарного «Памира»). В этот же год команда выиграла кубок Таджикистана (сам кубок, несмотря на то, что должен был быть переходящим, министр с гордостью хранил в рабочем кабинете).

- Многие твердят, в том числе и такие именитые тренеры как Иштван Секеч и Абдугаффор Юлдашев, что возрождение «Памира» в новом виде связано с именем бывшего министра обороны Шерали Хайруллоева. Какова его роль в образовании команды?

- Наверное, не имеет смысла полемизировать об очевидном, и вступать в спор с мнением, которое имеет право на жизнь. С огромным уважением и почтением отношусь к Иштвану Секечу и особо отношусь к Абдугаффору Юлдашеву, так как я близко знаком с ним  и знаю его не только как великолепного спортсмена и хорошего спортивного организатора и тренера, но и как человека с прекрасными личностными качествами.

Все что скажу, сегодня уже, надеюсь, будет воспринято читателями правильно. Скажу прямо – если не поддержка Шерали Хайруллоева, личное участие, помощь и страстная любовь к футболу то возможно, что история команды ограничилась бы Войсками ПВО, а может,   не было бы продолжении ее истории. Ведь отнесись он «прохладно» к футболу (а есть же люди которые вовсе не любят футбол) вообще и в частности,  к команде «Памир»,  то неизвестно что было бы… Это тот случай, когда не работает утверждение, что история не знает сослагательного наклонения.

Шерали Хайруллоевич почти ежедневно   интересовался проблемами команды. Будучи в командировке в Москве на заседании Совета Министров Обороны государств-участников СНГ он был одним из инициаторов проведения спартакиады армий Содружества, а так инициировал проведения футбольного турнира среди армейских команд СНГ. Он организовал процесс, при реализации которого «Памир» смог бы на достойном уровне представлять Таджикистан в СНГ и не только. А именно, он договорился о том, что команда должна была выехать на базу ЦСКА в Москву (вернее в Подмосковье) на сборы и помимо тренировок и обучения быть своего рода спарринг-партнером для российского ЦСКА.

Увы, такая возможность была упущена в связи с уходом Шарифа Назарова в другую команду. О причинах его ухода судить не берусь, время было нелегкое и каждый выбирает, где ему лучше.

Так что заслуги Шерали Хайруллоевича достаточно очевидны.

- В 2003 году появилась вторая команда Минобороны под названием ЦСКА. В течение нескольких сезонов обе команды играли наравне в высшей лиге. Они соперничали между собой или поставляли друг другу очки?

- Естественно, что сформированный ЦСКА должен быть представлен всеми видами спорта, в том числе и футболом. Я отвлекусь на один момент. Как ранее я сказал, команда «Памир» сформировалась за счет только своих (Вы поняли, о чем я?!) игроков. То есть, все игроки были собственными воспитанниками клуба,  и к этому времени они достигли определенного уровня,  тренируясь в своей команде. ЦСКА не мог себе позволить за короткий период подготовить своих игроков. Таким образом, команда ЦСКА была сформирована за счет набора игроков с различных команд (но поймите правильно – это было не только путем призыва в армию, а где-то лучшими условиями, чем в их предыдущих командах). В действительности это была неплохая команда с хорошим потенциалом.

Кстати,  Иштван Секеч и Абдугаффор Юлдашев были приглашены в МО именно как тренеры ЦСКА. «Памир» тренировал Дамир Камалетдинов, Сергей Ли и те, кто были изначально в составе.

Играли в действительности наравне. «Памир» немного ослабел из-за того,  что некоторые ведущие футболисты покинули команду и отправились искать спортивное (и не только) счастье в других клубах. Но речи о поставке очков не могло и быть. Честь мундира не может быть выше собственной чести.

К сожалению, в некоторых дурных головах зародились не менее дурные мысли о том что «Памир» должен стать своего рода «дочерней» командой ЦСКА, поставляющих игроков на матчи. Более того,  начались непонятные процессы по удалению меня (всех кто занимался командой) от дел. Писались кляузы (другого слова не подберу),  что для армейской среды просто не характерны и довольно-таки экзотичны.

Такая «подрывная» деятельность все-таки дала свои плоды,  и это было началом конца самобытной и яркой (на мой взгляд) команды «Памир».

- С чем было связано объединение двух команд под названием ЦСКА «Памир» в 2007 году?

- Эта самая грустная тема. Как только что сказал вся эта суета вокруг «Памира», неравное отношение к командам, взгляд на «Памир» как поставщика спортивных кадров и многое другое, а главное в том, что руководство МО убедили в том, что нет экономической целесообразности в содержании двух команд.

В результате получился не то «Памир», не то ЦСКА. А, на мой взгляд, ничего хорошего не получилось. Многие игроки «Памира» окончательно ушли в другие команды, и было крайне больно наблюдать за теми голами, которые игроки забивали в ворота некогда родной команды.

- Вы следили за выступлениями армейской команды в чемпионатах последующих лет? Как вы думаете, в чем причина неуспешного выступления команды, особенно в этом году?

- Раньше я всегда был на стадионе, но практически никогда не сидел ни на гостевой трибуне, ни на тренерской скамейке. Я кругами ходил по стадиону и внутри себя переживал эмоции. Пытался силой мысли «заморозить» вратаря соперников (шучу, болельщики поймут). А в последующем у меня просто не было возможности следить за выступлениями армейской команды.

Но позволю себе заметить, что основной проблемой и просто головной болью до сих пор является проблема вратарей.

- Армейские команды имеют свои особенности, в отличие от других соперников в чемпионате. В чем они проявляются?

- Я могу выражать только свое мнение. К примеру, еще со времен СССР в армейских клубах помимо понятия профессионализма и мастерства существовали такие понятия как доблесть, честь, армейская слава, мужество. Для армейских спортсменов, что ледовая арена, что футбольное поле или другие спортивные арены приравнивались к полю боя. И там шла битва. Армейцы всегда были лучшими,  и надеюсь, что и будут лучшими. 

- Когда создавали команду, применяли ли опыт советских ЦСКА и СКА в своей практике? Например, в селекции, финансировании, других?

- Я уже говорил, что в начальном этапе никакого опыта лично у меня не было. Но со временем можно сказать жизнь заставила вникать в те вопросы, о которых я раньше и понятия не имел.

Вопросы селекции были в ведении Сергея Ли, но не только. Было немало помощников, которые  обращали наше внимание на тех или иных футболистов.

Предвижу обвинения в адрес армейских клубов  в том, что из других клубов насильно призывали в свои команды и этим усиливали армейские клубы. Приведу  в пример опыт ЦСКА советских времен. Не буду кривить душой – и это было. Но с другой стороны всеобщую воинскую обязанность никто не отменял и в соответствующем законе РТ льгот для категории «спортсмен» или «футболист» не существует. В некоторых случаях своевременная реакция сохраняла для таджикского футбола игрока. То есть вместо армейских сапог он продолжал играть в футбол за армейскую команду.

- Являясь одним из основателей футбольной команды таджикской армии, затем вы ушли из футбола. Это было решение руководства, или футбол мешал вашей основной работе?

- Ну, это громко сказано. В принципе я не вмешивался в тренерскую работу и в процесс в целом, поэтому не могу считать, что я так уж и был в футболе. Если Вы имеете в виду более широкое понятие, то в действительности из-за перевода на другую должность заниматься проблемами армейского футбола стало практически невозможным. Так что руководство ни при чем.

- За годы вашего руководства футбольным клубом, через него прошли сотни хороших игроков, тренеров. Чья работа оставила у вас хорошие впечатления?

- В действительности это так, хотя еще раз подчеркну, что это коллективная заслуга, начиная от руководства МО, коллег и сослуживцев по ПВО. Свидетельством тому – яркая игра воспитанников «Памира» на чемпионате и игра за сборную. Мне трудно, во-первых, вспомнить поименно ребят, и во-вторых, каждый из них был по своему талантлив и индивидуален, что просто боюсь, кого либо выделять. Думаю, что поклонники футбола сами все знают.

Из тренерского состава прекрасное впечатление оставил, конечно, Дамир Камалетдинов. Он бескорыстен и предан футболу. От него я ни разу не слышал просьбы личного характера. Но если дело касалось команды или игроков, то проявлял завидную настойчивость. С игроками был строг, но о грубости и хамстве я никогда не слышал.

И вообще мое мнение чисто субъективное и при этом никого не желаю обидеть. Все были по-своему хороши. 

- Чем вы занимаетесь в настоящее время? Хватает ли время на футбол?

- Большей частью времени занимаюсь научной работой, ну и конечно с проблемами детей. Они выросли, вместе с ними выросли заботы и проблемы. Для футбола появляется время в теплый сезон, и то не всегда (чтоб не умереть от отдышки). 

С огромным нетерпением жду начала чемпионата мира.  Особенно игр сборных России, Германии и Англии.

- В чем видите перспективу команды ЦСКА «Памир» в чемпионате Таджикистана?

- Если учитывать нынешнее состояние, то и перспективы довольно смутные. Постараюсь обосновать свой взгляд. Как ранее я говорил, о том, что команда «Памир» формировалась не как профессиональная команда и больше была похожа на клуб любителей футбола (несмотря на то, что все игроки были способными). То есть до того как она стала тем чем есть предшествовала нелегкая работа тренерского состава и самих спортсменов, и самое главное терпение.

- Как вы смотрите на тренерскую чехарду в клубе в этом сезоне. Команда начала чемпионат под руководством одного тренера, продолжила с другим, а во втором круге были приглашены ветераны «Памира» Абдугаффор Юлдошев и Иштван Секеч. Судя по всему, их собираются также уволить. Виноваты ли они все в  неудачах ЦСКА «Памира»?

- В  моей памяти чехарда тренерского состава началась практически с самого начала. В определенный момент, то есть с приходом Иштвана Секеча и Абдугаффора Юлдашева процесс постоянной ротации тренеров прекратился и команда (эта команда ЦСКА) стала обретать, образно выражусь, более ясные очертания. Но видимо болезнь была залечена, а не вылечена, и потому после ухода этих специалистов все потекло по «привычному» руслу.

Я не специалист в области спорта и поэтому я не могу и просто не имею права оценивать профессиональные качества тренерского состава. Но считаю, что не всегда ответственность полностью лежит на тренерском составе. Иногда просто надо не мешать им делать свое дело.

Что касается И. Секеча и А.Юлдашева. Они не «скорая помощь» и что могли и могут сделать за короткий срок? Как можно в один день вылечить болезнь, которая протекает в течение нескольких лет? И их увольнение будет значить, что изменений к лучшему не будет. Даже боюсь прогнозировать, что будет дальше. И зачем тогда приглашали?

С виновностью тренеров я бы был осторожней. Каждый тренер, соглашаясь на работу с командой,  мотивирован на положительный результат. У каждого свои взгляды, мышление и видение. Никто из них не желает развалить команду. Ну, порой бывает, что не получилось что-то, вот здесь бы переосмыслить и внести в коррективы в своей работе,… но нет же, надо обязательно сегодня вечером взять нового тренера, который уже утром выдаст результат! История показывает, что такого не бывает!

- Что бы вы рекомендовали по улучшению работы в клубе?

- Вы знаете, помимо руководства спортивного клуба и команд существует целый пласт околоспортивных (даже слово не подберу) всяких там людей. Они оказывают самое непосредственное влияние на состояние дел, создавая атмосферу постоянного аврала и нервозности, постоянно неоправданное подстегивание, требования выдать моментальный результат и, причем чтоб этот результат должен быть стабильным. Поэтому все это выглядит как карточный домик.

Если мне это будет позволено, то я бы рекомендовал спокойно проанализировать прошлое, переосмыслить многие вещи и начать строить команду на прочном уже фундаменте. Пусть некоторое время команды не будет в верхних строчках турнирной таблицы (это не должно раздражать). Пора уже иметь свою школу, где будут воспитываться будущие звезды армейского, а возможно и регионального или континентального футбола. Кажется, есть уже пример создания академии футбола у клуба «Истиклол»? А ведь эта идея возникла давно в недрах ЦСКА и в таком виде спорта как художественная гимнастика, где воспитанницы – вчерашние маленькие девочки - уже призеры чемпионатов.

Одним набором отовсюду футболистов зачастую с сомнительными профессиональными качествами проблему решить нельзя. Да, можно получить единовременный какой-то результат, но здание, построенное без фундамента, называется «времянкой».

Так что надо набраться терпения, очиститься от ненужного пласта проблем и тех, кто пытается решить свои проблемы через футбольный клуб, создать прочный фундамент. То есть необходим не эмоциональный, а рациональный подход. 

- Интересен ли вам чемпионат Таджикистана, выступление сборных команд?

- Выдающийся английский мыслитель, журналист и писатель Гилберт Честертон когда-то  выразился: «На свете нет такого понятия, как неинтересная тема. Зато есть такое понятие как безразличный человек». Я не считаю себя безразличным к таджикскому футболу, но интересуюсь только играми армейских команд.

Странно, что сборная Таджикистана мало звучит. Иногда звучат восторженные отчеты, что там-то и там-то мы разгромили соперников (которые перед выходом на поле надели футбольную форму поверх набедренных повязок, не сочтите за проявление расизма). А ведь таджикский футбол имеет свою славную историю и традиции. Уже пора достойно представлять Таджикистан в футболе. Есть же пример – таэквондо! Наши таэквондисты - одни из лучших в мире,  и это из года в год доказывается. Еще раз повторюсь, что это мое личное мнение и это не умаляет заслуги, достоинство и работу всех кто задействован в футболе. Выражусь лирикой - я просто хочу  вставать под гимн Таджикистана и с гордостью размахивать на мировых стадионах нашим самым красивым в мире флагом.

- В России и Украине активно работает движение за Объединенный чемпионат под руководством известного тренера Валерия Газаева. Как вы думаете, возможна ли реализация этого проекта? И может ли этот проект в будущем объединить не только футбол России и Украины, но и всех республик бывшего Союза? Тогда как будет выглядеть перспектива таджикских команд?

- В Украине имеется мощный футбол, и Украина представлена на Еврокубках несколькими командами. Сборная Украина показывает великолепный футбол, и мы убедились на прошедшем чемпионате Европы. То есть по классу украинский футбол мало чем уступает российскому.

Конечно сама реализация проекта (например, перемещения команд между странами и городами и прочие расходы…) потребует вложения немалых дополнительных средств. Но зато насколько возрастет интерес к чемпионату, к командам, какой будет азарт! Что касается возможности реализации, то есть немало примеров в спорте. Возьмите тот же НХЛ, который объединил хоккей Канады и США?

Было бы просто счастьем, если проект объединил бы все республики бывшего Союза. Ведь это может стать одним из значимых и эффективных инструментов в интеграции постсоветского пространства. Была бы добрая воля, а желания предостаточно.

Если этот проект будет реализован, конечно же, сама жизнь заставит таджикский футбол расти и добиваться соответствия уровню команд, которые будут участвовать в объединённом чемпионате. Изменится сам смысл участия во внутреннем чемпионате, имею в виду то, что команды будут бороться не только за высшие места на турнирной таблице, но и за право выступать в названном чемпионате.

Завершая,  я хочу поздравить всех без исключения с наступающим Новым 2014-м годом! Пожелать, чтоб мир и покой, счастье и радость, достаток и благополучие посетили каждый дом и каждую семью. Чтоб все печали и недостатки остались в прошлом, а успехи и достижения преумножились в следующем году! А нашей Родине – вечного процветания!

ДОСЬЕ

КАЮМОВ АКБАРДЖОН НУРИДДИНОВИЧ

Родился 8 октября 1967 года в городе Душанбе Таджикской ССР. В 1988 году закончил Ленинградское Высшее военно-политическое училище Войск ПВО СССР им. Ю.В. Андропова.

С 1995 по 1997 гг. исполняющий обязанности, а с 1997 по 2004 гг. Командующий Войсками ПВО Республики Таджикистан. С 2004 года Руководитель Аппарата Министра обороны РТ. С 2006 по 2009 гг. Начальник Организационно-мобилизационного управления – Заместитель Начальника Генерального Штаба Вооруженных Сил РТ. С 2009 по 2010 гг. Начальник Управления военной инспекции МО РТ.

Указом Президента Республики Таджикистан в феврале 2003 года присвоено воинское звание «генерал-майор».

Соискатель ученой степени кандидата наук в области политологии.

Женат. Имеет четверых детей